ウォークスルー
うぉーくするー（内部監査）
意味 業務プロセスの実地確認
ウォークスルーとは？
ウォークスルーは、内部監査や外部監査で使用される手法の一つです。監査人が実際に業務の現場を歩いて回り、業務プロセスの流れや内部統制の運用状況を直接観察し、確認する作業を指します。
ウォークスルーの具体的な使い方
「来週の在庫管理プロセスの監査では、倉庫でウォークスルーを行う予定だよ。」監査計画の一環として、実際の業務現場である倉庫で直接観察を行う予定を伝えています。これにより、在庫管理の実態や内部統制の有効性を確認する意図が示されています。
ウォークスルーに関するよくある質問
Q.ウォークスルーの所要時間は？
A.ウォークスルーの所要時間は業務プロセスの複雑さや規模によって異なりますが、通常30分から数時間程度です。大規模な業務プロセスの場合、複数日に分けて実施することもあります。
Q.事前準備は必要？
A.はい、効果的なウォークスルーには事前準備が重要です。業務プロセスの概要把握、キーとなる統制ポイントの特定、質問事項の準備などを行います。これにより、現場での観察や質問がより的確になります。
Q.従業員への通知は必要？
A.通常、ウォークスルーの実施前に関係部署や従業員への通知が必要です。ただし、抜き打ち的に行う場合もあります。通知する場合は、目的や概要を説明し、協力を求めます。
経理単はアプリでも学べます！
経理・会計単語帳がアプリになりました！監査・内部統制はもちろん、経理・会計業界でよく使う単語をスマホで学習できます。
いつでも、どこでも、隙間時間を有効活用して、経理・会計用語を効率的に学べるので、ぜひダウンロードしてみてください。
